Képzés a vezetők Cseljabinszk - képzés értékesítési csapat, tárgyal, üzleti képzés,

előző ◈ a következő

„Rossz idők gyakran kiváló lehetőséget biztosítanak” - Donald Trump.

„Mi az a mester - ez egy szolga” - Petronius Arbiter.

Képzés a vezetők Cseljabinszk - képzés értékesítési csapat, tárgyal, üzleti képzés,
A tapasztalata és szakértelme a fej nagyon fontos annak érdekében, hogy a társaság eredményeit. Sokan azt mondják - „tanulási folyamat”. Igen! Gyakorlat - egy üzleti iskolába! Ugyanakkor, a fejét, mielőtt megtalálja a helyes irányt, akkor elveszít egy csomó időt és elkerüljék a kritikus hibákat a vállalkozások számára. És a tanulás ebben az esetben - egyfajta légzsák. Különösen egy olyan időszakban az instabilitás, válság. Ha fontos, hogy az alkalmazottak termelékeny, amikor sokan az intuíciót nem működik, és meg kell, hogy vezesse a csapatot, hogy az eredményeket. Meg kell kezdeni magaddal ...

MODUL képzés a nemzeti felügyeletek

  1. Mgmt ciklust. A fő funkciója a fejét. Gyakori hibák kezelése.
  2. A célok maguk és beosztottak. Célkitűzések beosztottak alapján az egyes tevékenységek és készségek a beosztottak. Ellenőrzési feladatok, ellenőrzési típusok. Felhatalmazás.
  3. Idő tervezés. Ability előtérbe, és a tervezett új belépők Bizottság. Jellemzői a naplót annak érdekében, hogy lépést tartsanak minden. Vremyapoglotiteli. Honnan tudod, hogy milyen munkát végez nem tanácsos.
  4. Napi, heti, havi, éves munkát a személyzet. Levezetése tájékoztatók, értekezletek.
  5. Vezetői kommunikáció. Hogyan építsünk kapcsolatokat beosztottak. Hogyan befolyásolják a munkavállaló. Képességét a beszélgetést a vezetés a tervezett eredményeket.
  6. Vezetés. Vezetési stílusok \ vezetést.
  7. Csapatépítés. Szerepek a csapat és a képesség, hogy átcsoportosítják őket.
  8. Pszichológiai portrék az alkalmazottak. Az a képesség, hogy milyen típusú, megérteni annak erős és gyenge pontjait, valamint a képesség, hogy válassza ki a stratégiát személyzeti menedzsment alapján lélektani portré.
  9. Fő teljesítménymutatókat. Hatáskörébe tartozik.
  10. Való ösztönzése. Hogyan lehet megérteni a motivációit beosztottak. Hogyan munkatársak ösztönzésére, hogy javítsák a hatékonyságot, tudván, hogy motiváló hatásúak. Staging motivációs célokra, figyelembe véve a motiváció.
  11. Az életciklus a szervezet. Menedzsment eszközök különböző szakaszaiban cég fejlődését.
  12. Recruitment. Bevezetés a helyzetbe.

HOGYAN való felkészülés KÉPZÉS személyzeti menedzsment

Képzés a vezetők Cseljabinszk - képzés értékesítési csapat, tárgyal, üzleti képzés,
Képzések és konzultációk által végzett szakembereink - oktatók területen tapasztalattal rendelkező üzleti oktatás 15 éves kortól, a szakértők - a gyakorlatban végzett több mint 500 sikeresen lezajlott képzések.

You - ügyfeleink - mondjuk, hogy milyen eredményt szeretne kapni a tanulás, amely leírja a jelenlegi helyzetet. Tudjuk végezni diagnosztikai értékelésére vezetők, hogy a részletes program alatt van.

Képzés HR kerülhet sor mind a klasszikus formában a csoportban, és abban a formában rendszeres konzultációkat.

A képzés - ez egy rövid programot. Töltse ki a program az összes részt. Ugyanakkor, a vezetők a képzést követően újra munkahelyek, ahol ismét elborít rutin. Ezért kínálunk támogatás formájában időszakos üléseinek - konzultációk támogatjuk Önt az új információkat.

Nagyra értékeljük az eredményt. És készek vagyunk, hogy eredményeket magával.

FÖLDRAJZ munkánk

Cseljabinszk és Cseljabinszk régióban Ural Federal District, mind Oroszország)) Mi vagyunk a mobil!

MEGRENDELÉS KÉPZÉS

Mi található a város Cseljabinszk. Hívja nekünk egy látogatást!

Kapcsolódó cikkek

előző ◈ a következő