stiven Kovi
Alapelv központú vezetők - az emberek karakter, aki hozzáértő módon kezelt „a mag és a talaj»«a gazdaság”, támaszkodva a nemzeti elvek és beágyazó őket központjában élete központjában a másokkal való kapcsolattartás, a közepén a megállapodások és szerződések, az irányító folyamataiba, valamint a küldetés. Alapelv központú vezető legyen egy jeladó, nem bíró, egy példakép, nem kritikus.
Alternatív szervezeti központok
Négy szintje elve-központú vezetés és alapelvek
Bevezetés 1. fejezet
Felbontás dilemmák
Ha elolvassa ezt a részt, akkor érti alapelveinek hatékony vezetés, és ez lehetővé teszi, hogy megtalálja a saját válaszait ezekre és más nehéz kérdésekkel.
Négy szinten, négy alapelvet
Alapelv-központú vezetés végzett belülről kifelé négy szinten: 1.) az egyes (én kapcsolata önmagában); 2) interperszonális (a kapcsolatom és interakció más emberekkel); 3) vezetés (én vagyok a felelős azért, hogy a munkát végezte mások), valamint 4) szervezeti (Van szervezni az embereket - felvenni őket, vonat, fizetni a munka, építeni csapatok, problémák megoldása, hogy konzisztens struktúra, stratégia és a rendszer).
Minden szinten szükséges, de nem elégséges. Ez azt jelenti, hogy az optimális elsajátítása elveket kell dolgoznunk minden szinten. Ebben a részben fogok összpontosítani az első két alapelvet:
• Megbízhatóság a személyes szinten. A megbízhatóság jellege alapján (ember, hogy te vagy) és a kompetencia (hogy tudod). Ha hiszel a karakterem, de nem az én kompetencia, így még mindig nem bízik bennem. A szakmaiság a sok jó és becsületes emberek fokozatosan megszűnik lehet bízni, mert megengedheti magának, hogy lépést tartson az élet a szervezet. Anélkül karakter és kompetencia nem tekinthető hitelesnek, és nem tudjuk, hogy bölcs dolog abban a pillanatban a választás. Anélkül, folyamatos szakmai fejlődés sem megbízható, sem bizalmat.
• Trust interperszonális szinten. Trust kell érdemelni, hogy épül a megbízhatóságot. A hitelesség az érzelmi bankszámla két ember között, amely lehetővé teszi számukra, hogy megállapodás szülessen a szellemében „win / win”. Ha két ember bízni egymásban, megbízhatóságára épül egymásra, ez biztosítja a szinergia és nagy termelékenységű kölcsönös függőség. Ha valaki hozzá nem értő, a helyzet segíthet képzés és fejlesztés. De ha egyikük hibák jellegét, ő elkövetni -, és végrehajtja azokat - önbizalom, készségek javítását és erősíti a bizalmi viszonyt.
A bizalom, illetve annak hiánya az alapja a siker vagy kudarc az emberi kapcsolatokban, és meghatározza a végső eredmények minden területén az emberi tevékenység
1. fejezet
Jellemzők elv központú vezetők
A kutatás és a személyes tapasztalat azonosítottam nyolc karakter elvi-központú vezetőkkel. Ezek a tulajdonságok nem csak jellemezni hatékony vezetők, hanem az elért mindannyiunknak. Nézzük meg mindegyik viszont.
Ők folyamatosan tanulni
Alapelv-központú emberek folyamatosan tanulni a tapasztalatokból. Ők sokat olvas, részt műhelyek, hallgatni mások, hogy mindent, amit hallani és látni. Ezek kíváncsi és mindig kérdéseket. Ők folyamatosan fejlesztik szaktudásukat, új készségek, bővülő körének érdekeit. Rájönnek, hogy minél többet tanulni, annál rájössz, milyen keveset tudsz, mert a bővítés a kör tudás növekszik, és a külső széle a tudatlanság. És általában ez az energia a tudás és a fejlődés kezdeményez saját maga és táplálja magát.
Lesz fejleszteni a készségek gyorsabb, ha megtanulják, hogy a kötelezettségvállalások és ezek teljesítésére. Kezdje a legkisebb kötelezettségek magunkat, és kövesse őket, amíg úgy érzi, hogy már pozitív eredményt ért el. Majd lépni a nehezebb feladat. Adj magadnak a szót, és tartsa addig, amíg el nem éri a kontroll egy magasabb szinten. Ezután újra emelni a nehézségi szintű elkötelezettség. Ezzel, akkor úgy érzed, hogy növekszik az önbecsülés és a bizalom, hogy tudja kezelni és bonyolultabb feladat. Gondoljunk csak ezt a folyamatot a lehető legkomolyabban: ha nem tartja ezt az ígéretet, hogy magát, az önbecsülés csökken, amint a valószínűsége annak, hogy a következő kötelezettségek teljesítését.
Ezek orientált a szolgáltatás
Az emberek törekvő elv-központú, az életet nem a karrier, hanem egy küldetés. Ők irányítják a forrásokat mások szolgálatában. Minden reggel hasznosítani dolgozni, és hajlandó dolgozni magukat halálra kedvéért mások.
Képzeljünk el egy „gallért” ügyekben, amelyek a felelősség. Képzeld minden reggel és veszi fel a kábelköteg, hogy csatolja a válluk, felkészülés a nap tervezett munkát. Képzeld el, hogy valaki segít, hogy illeszkedjen a kábelköteg. Képzeld el, hogyan használják ki a járom egy pár másik ember - egy kolléga vagy a házastárs, a tanulás a munka vele egy csapatban.
Erősen hangsúlyozni ezt az elvet a szolgáltatás, mert úgy vélem, hogy minden emberi erőfeszítés lesz elv központú vezetők kudarcra van ítélve, ha nem hajlandó viselni a terheket. Meg tudjuk csinálni, mint egy szellemi gyakorlat, de ha nincs értelme a felelősség, a szolgáltatás, nem törekednek a hozzájárulást, minden kísérlet eredménytelen lesz.
Úgy sugároz pozitív energia
Alapelv-központú ember vidám, kellemes, boldog. Ezek optimista, pozitív, fenséges. Ezek tele vannak lelkesedéssel, a remény, a hit.
Ez a pozitív energia hasonlít az energia területén, vagy aura, ami körülveszi őket, és díjat vagy változtatásokat gyengébb negatív energia területén körülöttük. Szembesülve erőteljes forrásai a negatív energia, hajlamosak akár semlegesítse, vagy távolítsa el ezt a negatív energiát. Néha megszabadulni tőle, lement egy veszélyes pályán. Bölcsesség mondja nekik, hogy mennyi negatív területen, és ad egyfajta humor és elég ideje foglalkozni vele.
Értsék meg a hatását a saját energia és hogyan sugároznak, és irányítják. És hogy egy nehéz helyzetben, egy zsákutcában, egy erős mezőnyben a negatív energia, próbálja meg egy békítő, csillapító, próbálja semlegesíteni a romboló energiát. Látni fogja, hogy mi történik, a kód csatlakozik a pozitív energiát az alábbi jellemzőkkel.
Úgy vélik, mások
Alapelv-központú emberek nem hajlamosak reagálni túl erősen a negatív mások viselkedését, kritika, vagy az emberi gyengeség. Nem örülnek, ha úgy találják, mások hiányosságait. Ezek nem naiv; értik, hogy az emberek nem lehetnek hátrányai nélkül. De értem ebben az esetben, hogy a teljesítmény és a kapacitás az emberek - különböző dolog. Úgy vélik, a lehetséges minden ember. Ezek hálás javára és könnyen megbocsátani és elfelejteni sértéseket. Nem tart haragot. Nem hajlandók lógni címkék, sztereotípiák osztályozására használt emberek, hogy diszkriminálják őket. Látják a makk a hatalmas tölgy és megérteni, hogyan lehet segíteni a makk válik egy tölgyfa.
Miután a feleségem nem volt szerencsés, hogy mi magunk, és mások kezelésére az egyik fiunk elfogult, bár ő adott némi okot kritikára. Fokozatosan azonban láthatóvá a potenciális, megtanultuk, hogy a fia egy másik könnyű. És ha úgy véljük, ebben a láthatatlan lehetséges, minden sokkal könnyebbé vált. Mi csak megállt próbál változtatni egy éjszakán át, rájöttünk, hogy a potenciális és a tehetség felfedi a megfelelő időben. És ez történt a valódi meglepetés mások, köztük a többi tagja a családnak. Nem lepett, mert előtte rájött, hogy a fiunk valójában.
Sőt, azt hinni -, akkor látni. Ezért meg kell próbálnunk, hogy higgyenek a megvilágítatlan, láthatatlan potenciál. Ez létrehoz egy kedvező légkört a növekedés. Önző emberek meg vannak győződve, hogy az ő segítségük nélkül, anélkül, hogy hatást másokra kudarcra van ítélve. De ez egy téveszme eloszlik gyorsan. Ha úgy gondolja, hogy a potenciális sikere mások bebörtönzött önmagukban nem, te pihenni, akkor fogadja el mások, mint ők, és ezáltal támogatja őket, és lehetővé teszi e potenciál kihasználását. Ez önbeteljesítő jóslat: mit hiszel, amit kapsz.
Életük kiegyensúlyozott
Azt olvasni, hogy a legjobb könyvek és folyóiratok, és mindig naprakész. Ezek társaságkedvelő, sok barátot. Ezek kíváncsi, hogy van egy széles körének érdekeit. Azt olvasni, nézni és tanulni. Ezek fizikailag aktív, a legjobb kortól és egészségi állapottól. Van egy nagyon szórakoztató. Ők élvezni az életet. Van egy jó humorérzéke, szeretnek nevetni magukat, de nem a hibákat mások. Tudják maguk és őszinte magaddal.
Úgy érzik, mit ér, és ez tükröződik a bátorságukat és integritását, és nem kell dicsekedni, mutogatni, hogy erőt meríteni a saját vagyon, címek, címek, korábbi eredményeket. Ezek a nyílt és könnyen kommunikálható, őszinte és nem keresik manipulálni másokat. Úgy érzik, hogy és mikor célszerű, és a legtöbb preumenshat mint eltúlozzák az eredményeket.
Nem beront szélsőségek az elv a „mindent vagy semmit”. Nem osztja a világot jó és rossz. Megértik, hogy minden relatív. Rangsorolják, építeni a hierarchiában. Jogukban áll, hogy megmutassa a hozzáállás, bizonyos értelemben a helyzet: a jellemzőségre, jellemzői. De ez nem jelenti azt, hogy minden megtekintett prizmán keresztül szituációs etika. Elismerik abszolútumok és bátran harcol a gonosz ellen és támogatják a jó.
Ezek az intézkedések és beállítása a helyzetre - a kiegyensúlyozott, visszafogott, bölcs. Közülük nem talál munkamániások, vallási és politikai szélsőségesek, kábítószer-élvezők vagy aszkéták. Ezek jellemzően nem szolgai engedelmesség a tervek és menetrendek. Nem átkozom magam ostoba hibákat. Ők nem vágyunk a nap tegnap, és nem álmodom holnap. Ők tudatosan a jelenben élni, gondosan megtervezni a jövő, és rugalmasan alkalmazkodni a változó körülményekhez. Az őszinteség kiderült előtt humorérzéke, kész beismerni a hibákat, majd megbocsátani magának a számukra, és arra ösztönzik, hogy mi van a hatalom.
Nekik nem kell manipulálni másokat, ijeszteni haragját vagy kiált kár. Úgy őszintén örül a mások sikerének, érzés nélkül, hogy érdekeik sérülnek. Ezek kiegyensúlyozott jóváhagyja vagy kritizálni, és nem jár el hirtelen. Látják siker, a másik oldalon a kudarc. Az egyetlen hiba tartják tapasztalat, ahonnan nem tanulságokkal.
Ezek az életet, mint egy kaland
Alapelv-központú emberek élvezik az életüket. Mivel ezek származnak egyfajta biztonságot magadban, nem rajtad kívül, hogy nem kell osztályozni, hogy helyezze a polcokon minden és mindenki az életükben, hogy megszerezzék egyfajta biztonságot és kiszámíthatóságot. Ők minden alkalommal egy új módon - mintha az első alkalommal -, hogy a régi arcokat, a korábbi események. Olyanok, mint a bátor úttörők, megyünk egy expedíciót a feltérképezetlen földre. Nem tudjuk biztosan, hogy mit lehet várni, de biztosak vagyunk benne, hogy ez lesz érdekes és hasznos, hogy nyit új területek és hozzájárulnak. Bennük a biztonság alapja inkább a saját kezdeményezésére, a kreativitás, az akarat, bátorság, kitartás és a veleszületett szem előtt tartva, nem pedig a biztonságra és a nagy számú komfort zóna.
Ők mutatják magukat, hogy az ember minden ülésen vele. Ők érdekes emberek. Megkérdezik kérdésekre, és ásni mások dolgába. Ők hallgatni teljes figyelmét. Ezek tanulni másoktól. Nem lógnak címkéket rájuk alapján a múltbeli sikerek vagy kudarcok. Nem tisztelik a vezető emberek és hírességek. Nem válnak valaki tanítványai és követőinek. Ezek a kitartó és ugyanakkor képesek alkalmazkodni szinte bármilyen helyzetben. Egyik merev elvek - a rugalmasság. Életük valóban megfelel.
azok szinergikus
Synergy - olyan állapot, amelyben az egész több, mint a részek összessége. Alapelv-központú ember szinergikus. Ezek szolgálnak a változás katalizátora. Javítják szinte bármilyen helyzetben, amelyben találják magukat. A munka, hogy azok a találmány azok ellenállóak. Ők hihetetlenül termékeny, de munkájuk mindig vezet eleme az újdonság és a kreativitás.
Dolgozik a csapat, ők próbálják erősíteni azok erősségeit és gyengeségeit ellensúlyozni előnyeit mások. Ezek könnyen és természetes, hogy átruházza hatáskörét, mert úgy vélik, a teljesítmény és a képesség az alkalmazottak. És mivel ők nem félnek, hogy mások jobb lehet, mint nekik bizonyos értelemben, nem érzik annak szükségességét, hogy buzgó felügyelet.
Amikor elvileg-központú emberek tárgyalni vagy kommunikálni valaki egy olyan helyzetben nyilvánvaló konfrontáció igyekeznek szétválasztani az embereket a problémát. Ezek elsősorban a érdekeit és aggodalmait a felszólaló helyett makacsul védeni álláspontját. És a környező fokozatosan győződve arról, hogy az őszinteség, és szerepelnek a folyamat a kreatív problémamegoldás. Jönnek együtt szinergikus megoldások, amelyek általában jobb, mint az eredetileg kért, szemben a kompromisszumra szükség a felek feladni valamit, és elégedjenek meg kevés.
Részt vesznek önmegújító
Végül rendszeresen fejleszteni mind a négy dimenziója az emberi személy fizikai, értelmi, érzelmi és spirituális.
Úgy tartják be a kiegyensúlyozott, mérsékelt, rendszeres aerob testmozgás program célja, hogy erősítse a szív- és érrendszerre. Ez segíti őket képességeik állóképességet - mert a test jobban felszívódik, oxigén - és hoz sok más fizikai és erkölcsi osztalék. Nem kevésbé hasznos gyakorlat, fejlesztése a rugalmasság és erősíti az izomtónust.
Gyakorolják és az elméd révén olvasás, kreatív problémamegoldás, az írás és képi. Érzelmileg, igyekeznek, hogy legyen türelmes, együtt érezni másokkal, megmutatni a feltétel nélküli szeretet és felelősséget vállalni az életüket, döntések és reakciók. Lelkileg összpontosítanak ima, a szentírás, a meditáció és a böjt.
Meggyőződésem, hogy ha egy személy tölti naponta egy órát a következő alapvető gyakorlatokat, akkor biztosan minőségének javítása - beleértve a minőségi alvás -, valamint a termelékenység és elégedettség minden órában az életét.
Nincs más óra életed nem hoz sok hatása, mint egy órát töltött „élezés a fűrész” - ezek fejlesztése négy dimenzió az emberi személy. Ha ezt minden nap, akkor hamarosan érezni a jótékony hatását a frissítés az életed.
Néhány ilyen gyakorlatokat lehet végezni készenléti üzemmódban - amikor kiderül; mások kell, hogy a tervet előzetesen a nap. Ezek végrehajtása némi időt vesz igénybe, de a végén meg fog menteni sokkal több.
Úgy vélem, hogy amikor kora reggel egy órát a gyakorlat, ez nem csak az én személyes győzelem, hanem szinte garantálja az állami győzelmek egész nap. De ha figyelmen kívül hagyják ezeket a gyakorlatokat (legalábbis egy részük), azt felejtsd el ezt a személyes győzelem és hatástalanítására magát szemben a problémák és a stressz során a munkanap.
Ezek az elvek a önmegújító fokozatosan segít kialakítani egy erős karakter, és elküldi a szolgáltatást az emberek.
2. fejezet
Visszatérve a hét készségek
Hét egyedi emberi tehetségek
Visszatérve a hét készségek rendkívül hatékony az emberek, kiemelve a különleges emberi tehetség, mely minden egyes ezeket a képességeket.
A képességek 1., 2. és 3. is csatlakozik az elsődleges emberi tehetség. És ha ezeket a tehetségeket, hogy megfelelően kezelni, akkor felismerve a készségek 4., 5. és 6., az egyik kapja a másodlagos tehetség. A tehetség kapcsolódó készség 7, támogatja a folyamatot a növekedés és fejlődés.
Primer emberi tehetség: 1), vagy az öntudat; 2) a képzelet és a lelkiismeret és 3) akaraterő. A másodlagos tehetségek közé tartoznak: 1) a megfelelőségét a mentalitás; 2) bátorság és érzékenység, valamint 3) a kreativitás. Hetedik tehetség - önmegújító. Mind a hét tehetségek kizárólag emberi, nem kell állatokat. De lehet kidolgozni, amelyek különböző mértékben, és ennek megfelelően helyezzük egy folytonosság.
• A készség 1 (Légy proaktív) kapcsolódó identitás. vagy a felelősség, - a képesség, hogy válassza ki a választ, akkor reakciókat. nem hatékony az emberek az alsó végén a kontinuum, amely teljesen, minden felelősséget elhárít, hibáztatja az összes többi ember, vagy körülmény - bárki vagy bármi, csak légy önmagad nem felelős az eredmény. Ha én is csodálom, tényleg, én is elkísérni a saját felelősségére. Adom el energiával a hiányosságokat. És akkor megpróbálom kitalálni bizonyíték, hogy támogassa a meggyőződés, hogy a probléma az.