Miért gyógyászati ​​klaszter Magyarországon egyre növekszik, de nem gyümölcs - vademecum Journal

Álmodom falu

Kattintson a képre a nagyításhoz

Között mindig kivetített például Pskovian pharmcluster. A helyi hivatalnokok már régóta tárgyal az izraeli Teva és reméli, hogy miután a generikumok óriás a régióban fogják húzni más befektetők. De Teva végül úgy döntött, hogy a növény a Jaroszlavl régióban és más gyógyszeripari cégek, melyek alapjául az ötlete klaszter Pszkov régió nem talált jelentős erőfeszítések történtek, hogy a másik gyógyszergyártók nem ért, hanem a bejelentett, amikor a projekt nem hivatalosan tagadja.

Papíron Volgograd tisztviselők minden jól megy. Szerint a projekt a régióban meg kell jelennie Tudományos Központ az innovatív gyógyszerek kísérleti termelés. Köztudott, és az összeg végrehajtásához szükséges beruházási terv - 890 millió rubel. Nem világos, hogy ki, amellett, hogy az IES, majd befektetni a termelés a létesítmény a klaszter 28 „jó minőségű olcsó hazai gyógyszer, amely import helyettesítés”.

De hogy pontosan mi lesz import-helyettesítő ág MEZ a Volgograd régióban, csak tudom. A vállalkozás hoz létre gyógyszeripari anyagok gyártására állati nyersanyag - heparin, kondroitin-nátrium-szulfát, gemoderivat deproteinizált borjúvérből, kitermelése cortex, sertés prosztata kivonatot.

A mezők jött a

Azonban vannak olyanok, akik tényleg van valami mondani közötti regionális projektek. Osztály igazgatója Gyógyszer Ipari Olga Kolotilova legsikeresebb gyógyászati ​​klaszter Magyarország úgy Kaluga, Szentpétervár és Jaroszlavl.

Jogilag Jaroszlavl pharmcluster nem adtak ki, még egy lista a résztvevők nem igazán definiált. Tisztviselők úgy vélik, hogy a klaszter hat fő szereplők - Teva, Takeda, «R-Pharm”, "Farmoslavl", "Vitafarma" és "NTpharma". Azonban a Szövetség a modern gyógyszeripar és az innovatív gyógyszer Jaroszlavl a régió, amely egyfajta célja, hogy összekapcsolják a klaszter tagok, már tartalmazza a 14 cégek. Azonban ez a lista nem tartalmazza a két legnagyobb külföldi befektetők a régióban - a Teva és a Takeda (első fektetett az építőiparban 2 milliárd rubelt, a második - több mint 3 milliárd rubelt).

St. Petersburg klaszter néz még mindig jó. Legalább tudja adni statisztikák a tevékenységét a lakók, de figyelemre méltó, ellentétben az adatokat több milliárd dolláros költségvetési beruházások áruszállítás, nehéz hívni. Példák az együttműködés a résztvevők mi is nem található.

Kattintson a képre a képet.

Hosszú echo egymást

Ahhoz, hogy megértsük, milyen előnyökkel jár a gyógyszeripari vállalat vesz részt a klaszterek, és a hatás megteremti a fejlődés közötti együttműködés lakosok, Vademecum úgy döntött, hogy végezzen felmérést között gyógyszeripari cégek. Egyszerű kérdőíveket küldtünk 30 vállalat vesz részt a regionális klaszter projektek és 10 nagy nemzetközi gyógyszergyártó, amely lokalizált klaszterek még nem döntött.

Lakosok Hívásunkra hogy töltsenek ki egy kérdőívet válaszolt csak hét vállalat, öt nemzetközi és két hazai nem-rezidensek - négy. Alapvetően kaptunk hivatalos választ, hogy nem tette világossá számunkra értelmében a klaszter mozgás. „Cluster - az egyik módja annak, hogy gyorsan megértheti között működő vállalatok az azonos iparágban egy régión belül” - mondja válaszul, a képviselő STADA, a rezidens a Kaluga klaszter. „A cégek - lakosok pharmcluster - keretében működnek együtt az állami szervezetek üléseinek keretében a regionális kormány és a mezőkön konferenciák és egyéb nyilvános rendezvények. Ez segít fenntartani átlátható és hatékony párbeszédet a hatóságokkal”- azt a választ Teva Jaroszlavl klaszter.

A nem rezidens vállalatok beszélt megegyezik a résztvevők. „Hisszük, hogy a gyógyászati ​​klaszter megteremtéséhez járulhat hozzá a sikeres partnerségi projektek céljából a gazdasági fejlődés, a régiók és a magyar gyógyszeripar” - mondta válaszul a képviselő Pfizer Hungary Naila Egofarova. „A teremtés bármilyen társulásai gyártók, mint például a gyógyszeripari klaszter, garantált keretében az egyesület a különböző kedvezmények lakóik potenciálisan érdekes lehet, hogy cégünk” - így a válasz úgy hangzik, Sanofi képviselője Jurij Mochalina.

Egy konkrét példa az üzleti együttműködés vezetett csak egy cég - „Niarmedic” akinek szomszédja Kaluga klaszter - „Bion” - kidolgozott szintézis technológiával neki anyag egy új gyógyszer, és ez a fejlődés már használatban van „Niarmedic” Obninsk oldalon. De ez a részleges siker nem tudott meggyőzően szemléltetik a megvalósíthatósági klaszterpolitikáról tartozik.

Ügyvezető igazgatója nem kereskedelmi partnerség „Altáj biotechnológiai klaszter” Dmitry Belousov mondta, hogy ne nézzen a klaszter szövetkezeti természetét. „Mi - a non-profit társaság, mi az üzleti együttműködés nem lehet - mondta. - vizsgálja meg az üzleti együttműködés a vállalat, például a „Gazprom”. Elmondása szerint, a cég lépett a klaszter, hogy részt vegyenek a közös vállalkozásokban: kiállítások, tudományos konferenciák és szemináriumok. És így, hogy támogassák a termékek.

Nem lát hasznot a klaszterben résztvevő, ezúttal - a Tomszk és Svetlana Muzhetskaya igazgatója, „MedLine” termelő orvosi készülékek és műszerek. „Minden állami pénzt kaptak az intézmények, és nem jött le, hogy egyszerű cégek - mondta. - Igen, a pénz nem szükséges, akkor nekünk megrendeléseket! Tesszük ezt a klaszter és belépett: gondoltam, hogy hozzáférjen az ügyfelek könnyebbé válik. És valóban, mindannyian csinál a saját, és nem. "

Annak ellenére, hogy a negatív vélemény specifikus az iparág képviselői, a népszerűsége az elképzelést, a klaszter nem gyengíti, hanem csak fejlődik. Egyre több és több új régiók jönnek vetni együttműködés és kifejezni saját ambiciózus projekt. Tehát idén létrehozásáról szóló annak pharmcluster mondta Ryazan régióban. „Horgony” kell már dolgozik a térségben a bio-gyógyszerészeti vállalat „Fort” (25% -os tulajdonosa a Nemzeti immunbiológiai Company). És más befektetők szerint a tisztviselők, felzárkózni.

Share társadalmi hálózatok