Maslow teszt tartalom platform
Mind a négy hangszóró kaphat minimum 5 és maximum 25 pont. Mark 20 vagy több golyó azt mutatja, hogy a vázolt okok miatt ebben az oszlopban nagyon fontos neked. A pontok száma 15-19 azt mutatják, hogy ezek a motívumok kevésbé fontos. 10-14 pont azt sugallja, hogy a vázolt okok miatt ez az oszlop nem különösen fontos az Ön számára. Alatti pontszámok 10 ukazavaet hogy az okok miatt ebben az oszlopban, akkor nem számít, hogy te.
Tartozó társadalom és a kereslet (SB)
Önbecsülés (SE)
Az utolsó rész a kérdőív összpontosított emberi motiváció a legmagasabb szinten (Maslow) - szükség van az önálló fejlődés, a kísérlet, hogy legyen, amit egy ember lehet. Maslow ezt a jelenséget nevezi „önmegvalósítás”. A legtöbb ember szeretné önálló aktualizálása, bizonyos mértékig, hanem hogy mennyi - attól függ, hogy az egyes. Pont az Application manager adhat hasznos információkat az erejét a saját motiváció ebben a kérdésben, és alapot nyújt gondolkodás szükségességét az önálló alkalmazottak. A munkavállalók nagy többsége szeretné, hogy összetett feladatokat, és úgy érzi, hogy nem csak használja a már megszerzett készségek és szerezni újakat. Vezetők kell lennie az ilyen motivációk próbál folyamatosan fejlesztjük a beosztottak. Ezt meg lehet tenni a tervezési személyzet fejlesztési tevékenységek formális képzések, használati összetett feladatokat, meg új célokat - az, amit a menedzser tehet a fejlődés és növekedés a beosztottak.
Látod, számos módja van, hogy segítse a vezetőt, hogy javítsák és ösztönözzék az építési beruházás kivitelezéséhez, az a motiváció, amellyel az alkalmazottak jönnek dolgozni. A fenti javaslatok példák és nem kell figyelembe venni, mint a szigorú kapható készítményeket is. Elengedhetetlen, hogy a vezetők megértsék, hogy bár az emberek maguk változtatni nagyon nehéz megváltoztatni az emberek viselkedését a munka és a teljesítmény fokozása, akkor a motiváció. De tudnod kell, hogy mi motiválja az alkalmazottak. Segítség lehet Maslow profilt. A legjobb módja -, hogy kérje az alkalmazottak, hogy töltse ki a kérdőívet egyedül. A kapott válaszok azt mutatják, a menedzser és a személyzet, amely a belső motívumok legkifejezettebb, és amelyet fel lehet használni a motiváció feladatok teljesítésénél. A menedzser is tippeket, hogy megtudja, alárendelt a beszélgetés, amit a motívumok irányadó neki. Azt is kérheti, hogy közvetlenül a slave a legfontosabb a munka. A menedzser szerint a kérdőív kitöltése nem kell beállítani, hogy az a tény, hogy az általa elvégzett különbözni fog a beosztottak. Tanulmányok kimutatták, hogy a legtöbb esetben, a motívumok, elkötelezett vezetők és beosztottak, nem térnek el jelentősen egymástól, bár a vezetők mindig is úgy gondolta, hogy a különbség nagy.