15) Az általános üzleti jelek
A „kezelés”, „menedzser”, „vállalkozó”.
Management (angol menedzsment kontroll, felügyeletet, szervezet.) - Ex-e a termelés; elveket, módszereket, eszközöket és formákat testmozgás I termelés, amelynek célja, hogy fokozza az EHA perces termelés és a profit növelésére.
Menedzser (angol menedzser -. Manage - kontroll) - bérelt egy profi menedzser, specialista. Nem lehet semmilyen mérnök vagy közgazdász, vállalkozó tanácsok RD tekinthető vezetője. Manager - személy-to, amelyek egy speciális th képzést. A „vállalkozó” és „manager” nem szinonimák. A vállalkozó vállalja azt a kockázatot szervezésének új pre-én, a jövőben ő is bérel egy kezelteti a vállalkozás. Az átmenet a piacgazdaságba Magyarországon növeli a vezetés szerepe, és meghatározza a szükséges képzéseket kezelése.
Három üzleti koncepció.
Pozitív fogalom. Ennek lényege abban rejlik, hogy az üzlet érteni nonprofit Munkás-ty emberek gyakorolják a személyes kezdeményezést, amelynek célja a macska. a termelőknek az áruk és szolgáltatások másoknak. Azonosítani tudja a következő komponenseket a fenti megközelítés:
Business célja a közös jó, akkor van alárendelve a közérdek dolgozó emberek számára a közjó A kritikus fogalom. Ez a koncepció abból a tényből ered, hogy az üzleti - ez az emberi tevékenység, célja kizárólag a jövedelmet termelő vagy nyereség.
Pragmatikus fogalom. A lényege a gyakorlati koncepció lényege, hogy az üzleti rassmat Xia, mint valami elkerülhetetlen összefüggésben a társadalom fejlődésének, a szükséges és üzletemberek keresek Kielégítő, hogy a saját önző érdekeit, és a társadalom többi tagjának, amely, hála az üzleti lehetősége van arra, hogy kielégít igényeiket a termékek és szolgáltatásokat.
Üzleti kulcsfontosságú, születési jelek, macska. Proyav Xia amikor kapcsolatában.
1. csere tevékenységek között a gazdasági szereplők;
2. A vágy az egyes felek a tranzakció előírni a saját érdekeit;
3. A vágy, hogy az ügylet résztvevői meg érdekeiket nem számít, hogy végre az érdekeit többi fél az ügylet;
4) A szükséges tanácsadást;
5) A kezdeményezés Har-p tevékenységét a felek az ügylet, kifejezi a döntéshozatali képesség, és a kockázatokat;
6) A képesség és készség a résztvevők a tranzakció hogy személyes kockázatot a siker az üzlet; 7) a képesség, készség és képesség, hogy végezzen különböző módszerek az üzleti kommunikáció, hogy elérjék a legnagyobb hasznot;
8) a képessége, hogy különböző lépéseket különböző irányokba, hogy egy pontról a későbbi magatartása kiválasztott módszerek az üzleti kommunikáció;
9) a képességét, hogy különbséget valószínű, és a tényleges műveletek eredményei;
10) képes rangsorolni a munka és alárendeli őket a logika az üzleti kommunikáció.
Üzleti - az emberi kapcsolatok, a tevékenységük során, amikor az egyik célja, hogy elérje céljait. Ezek a kapcsolatok ellentmondásosak, mert másik cél szervezetek eltérő.
27) számára.
Jogi szempontból a téma - a fuvarozó a jogait és kötelezettségeit.
vállalkozások: a vállalkozók. azaz foglalkozó személyek proaktív innovációs saját felelősségükre és saját kizárólagos eq-edik-edik jurid és felelősség; csoportok vállalkozók és a gazdasági társaságok; Az egyéni és kollektív fogyasztói áruk (munkák, szolgáltatások) A munkaadók által felkínált, valamint a szakszervezetek és a fogyasztói szervezetek; végző munkavállalók munkaerőpiaci aktivitás bérlése egy szerződés vagy más alapon, és azok a szakszervezetek; kormányzati szervek, amennyiben ők a közvetlen résztvevők tranzakciók (neve kormányzati szerződések a vállalkozók, az árak meghatározását, amelynek összetételét és mennyiségét ellátások elvégzése során különleges műveletek és mások.); valamint a kormányzati tisztviselők.
22) Üzleti mint szisztémás jelenség.
Üzleti nyilvánul meg a társadalmi életben, mint a rendszer. System - egy sor szervesen összekapcsolt elemek (folyamatok, összefüggések, tevékenységek).
Üzleti, mint a szisztémás jelenség saját komponenseket:
1. Belső fejlesztési impulzusok (verseny és a kölcsönös érdekek figyelembevételével). 2. Biztonsági és lejátszó rendszer (közvetlen kapcsolat az alanyok az üzleti kapcsolatok). 3. Fut mechanizmus szorzót társadalmi termelés. 4. Infrastruktúra (cserék, bankok, információs rendszerek, tanácsadó és könyvvizsgáló cégek, oktatási intézmények és mások.). 5. Az ellenőrzési rendszer (menedzsment). 6. Az ellenőrzési rendszer a környezet (marketing). 7. Az értékelési rendszer aktivitását (pénz).
70) Üzleti infrastruktúra.
Infrastruktúra - kötelező alkotóeleme egy integrált gazdasági rendszer. A „infrastruktúra” kifejezés az alap, a belső szerkezete a gazdasági rendszer. Az infrastruktúra üzleti olyan komponensek, amelyek a szabad áramlását és túlfolyó a különböző források: pénzügyi, kereskedelmi, munkaügyi, információk és TDI összekapcsolásával ez a mozgás együtt. infrastruktúra funkciók. segélyezési tevékenységeket a piacon, érdekeinek előmozdítása a gazdasági szervezetek, szakmai vállalkozások
Üzleti infrastruktúra alakult eredményeként hosszú fejlődés az üzleti kapcsolat. Jelenleg az üzleti infrastruktúra végez számos alapvető funkciók: intézményesítése az üzleti kapcsolatot; támogatás az üzleti szervezetek végrehajtásában érdekeit; szakosodott vállalkozások hatékonyságának javítása a munkájukat a differenciálás alapja a piaci rések betöltését; domborzati jogi szabályozás az állam és az állami szabályozás az üzleti gyakorlatot.
A vertikális és horizontális kommunikációs infrastruktúra: a horizontális kommunikáció az üzleti életben infrastruktúra piaci viszonyok között kialakuló, főleg feldolgozóipari cégek, valamint a közöttük és a számos szakmai közvetítők. Az vertikális kapcsolatok üzleti infrastruktúra kell értenie a kapcsolat a cégek eltérő specializációs és az állami hatóságok.