10 ok, amiért a pénzügyi és műszaki (finteh) induló sikertelen

Ha van egy ötlete finteh induláskor, olvassa el a 10 leggyakoribb hiba, amit el kell kerülni, hogy meghosszabbítja az életet a cég jövője:

Figyelmen kívül hagyva az engedélyezési eljárás

Gondolod, hogy - tech cég. Gondolod, hogy az éppen létrehozott szoftver. De ha összpontosítani a B2C-modell, akkor szükség lehet egy engedély. Legalábbis meg kell beszélni a helyi szabályozási keretet. Sok feltörekvő vállalkozók megbotlott a tény, hogy elfelejtette volna, hogy a pénzügyi szolgáltatási ágazat szigorúan szabályozott. Győződjön meg róla, hogy tudja a megfelelő szabályozási és engedélyezési követelmények. Ne légy félénk. Kapcsolat az ügyvédi iroda. Ha ezt a „házi feladatát”, akkor tovább takarít meg időt és pénzt, és esetleg javítani az üzleti tervben.

10 ok, amiért a pénzügyi és műszaki (finteh) induló sikertelen

Mérjünk bankhitel hiányosságok

Ön úgy döntött, hogy pénzt a bank vagy biztosító társaság. Működő cégek a pénzügyi szolgáltatások területén - ellenőrzött létesítmények. Úgy kell követni nagyon szigorú szabályok. Ha hitelt vesz fel, megtudja, hogy meg kell, hogy engedélyt kapjon a felügyeleti példány, és ha igen, a kezdetektől, terv szerinti tevékenységeket ezt a tényt. Megkötése előtt foglalkozik a befektetés tárgya pénzügyi szolgáltatás, megtudja, milyen jelentések lesznek szükségesek, és hogy milyen típusú információkat kell szolgáltatnia jelentéseket.

figyelmen kívül hagyva a szabványok

Ha későn felvenni a szakember számára előírásoknak való megfelelés felügyeletéért utóbb létrehozása egy sor szabályt kell követni, akkor valószínű, hogy mi várható a hiba finteh indításkor.

Nem Neiti kockázati befektető tapasztalattal finteh

Ha valahol, és a tapasztalat is fontos, hogy a pénzügyi szolgáltatások ágazatában. Venture befektetők számára annak megértését, pontosan ezen a területen felbecsülhetetlen. Kerülje el őket a saját felelősségére.

Az a feltételezés, hogy a FINTECH dezintegrálószerek ugyanaz, mint más induló

10 ok, amiért a pénzügyi és műszaki (finteh) induló sikertelen
Értékelni és megérteni a pszichológiai viselkedési mintákat illetően pénz, hitel, megtakarítás, fizetés a kereskedelmi szinten és intézményi szinten.

A legtöbben, akik nem fordítanak elegendő figyelmet a tanulmány ezen a körültekintő magatartás meglepődtek, hogy milyen lassan építik lendület - akár annak a ténynek köszönhető, hogy a növekedés a vevőkör sokkal drágább, mint gondolták, vagy azért, mert az a tény, hogy értékesítő játékos a területen dolgozók bizonyult sokkal időigényes folyamat.

Támaszkodnak túlságosan alacsony áron

Sok induló hez az üzleti terveket, amely, hála a modern technológia, a pénzügyi szolgáltatások és termékek, jóval alacsonyabb áron. Induló visszafizetni adósságait és robot tanácsadás - jó példa erre. De ha túl összpontosul ár, akkor hagyja azt a tényt, hogy a tényleges pénzügyi piaci szereplők óriási előnye - és mindenekelőtt a skála, és könnyen elpusztítani, mikor jön be a játékba. Tudják rendezni a "race to the bottom", vágás akkor érték. Tehát találni egy másik versenyelőnyt mellett az alacsony árak, feltéve, hogy a „legjobb” technológia.

Annak biztosítása, hogy a szellemi tulajdon védetten lehet

10 ok, amiért a pénzügyi és műszaki (finteh) induló sikertelen

A hiedelem szerint a kifizetések - ez könnyű

Egy vak szemet a jogi oldala a kérdés

Figyelmen kívül hagyva a gazdasági ciklus

Nem számít, hogy a gazdaság bővül vagy szerződés - ez minden esetben hatással lesz a vállalkozás. Magától értetődik, de kétszer olyan igaz FINTECH. Adjunk példát alternatív hitelezési platform. Ha a vezetőség építette üzleti modell alapja az alacsony kamatlábak és összhangban százalékos nincs visszaút, a csapat vár egy durva ébredés, amikor a kamatláb emelkedni kezd. Épület egy üzleti modell annak finteh üzleti, figyelmen kívül hagyva, milyen stádiumban van a gazdasági ciklus - igen rövidlátó mozog. Vegye figyelembe a visszaesés az üzleti tevékenység területén hitel, kamatciklusok méretben és monetáris politika, és csak ezután kezdődik, hogy dolgozzon ki tervet.