10. A fő előnye a projektalapú megközelítés
Az előnyök a projekt szemlélet mindazok részt vesznek a folyamatban a projekt menedzsment: egy menedzser, aki felügyeli a projektet; az ügyfél, aki várja, hogy a projekt befejezését; valamint az egész csapat részt vesz a végrehajtásban.
Projektmenedzsment - ez nem nehéz, de néha úgy tűnik, hogy nem. Ez alapján az alap szervezési ismeretek. Projektmenedzsment, tényleg - ez csak egy sor eszközt, ez egy ütemtervet, amely lehetővé teszi a vezetők, hogy fenntartsák az „A” projekt pontról pontra „B”, és, hogy nem olyan hatékonyan, gazdaságosan.
előnyök
Ahogy már érthető a cím, akkor kap 10 fő előnyei használata a projekt szemlélet. Vezetők képesek kezelni: küldik csapat és dolgozzon ki egy stratégiát, amely kézzelfogható eredményeket a projekt. Előnyök az ügyfél számára abban a tényben rejlik, hogy kifejezhetik véleményüket, és tudni, hogy ez számít. Végül, a projekt csapat haszonnal jár a projekt, és még inkább nem fejeződött be sem indul nélküle. Ezen túlmenően, a projekt csapat képes megtörni a projektet mérföldköveket, dolgozni minden, és nyomon követni az ő segítségükkel a projekt elejétől a végéig.
Így már azonosított három fő téma a projekt menedzsment: a fej, az ügyfél és a projekt team tagjai, amelyek együttműködnek a közjó. Tény, hogy ez az alkalmazás, az ismeretek, képességek, eszközök és technikák, amelyek végső soron segít elérje vagy meghaladja a várakozásokat a felső vezetés a projekt.
Most, hogy meghatározott alapvető szabályok, ez lett könnyebb azonosítani, milyen előnyei vannak a projekt menedzsment. Összeállítottam a saját ellátások listáját. Lehet, hogy kissé eltér a listát, hogy akkor teszi alapján az élményt:
- Hatékonyságának növelése a szolgáltatásnyújtás: projekt menedzsment biztosít térképet, amely könnyen követhető, és amely elvezet a projekt befejezését. Tanulási egyik, ahol problémák merülhetnek fel, akkor képes lesz arra, hogy cselekedni okosabb, sem nehezebb és hosszabb.
- Javítása / növelése a vevői elégedettség: Amikor teljes projektek időben és költségkereten belül, az ügyfél boldogan távozik. Egy boldog ügyfél - az ügyfél, aki vissza fog térni újra. Fejlesztése projekt menedzsment biztosítja az Ön számára az eszközöket, hogy továbbra is a kapcsolatot a kliens / vezetője.
- Hatékonyságának növelése a szolgáltatásnyújtás: ugyanazt a stratégiát, amely lehetővé teszi, hogy sikeresen befejezni a projektet, hogy lehet alkalmazni többször.
- A növekedés és fejlődés a csapat: a pozitív eredmények nem csak inspirálja tekintetében, hanem inspirálja a csapatot, hogy továbbra is keresni hatékonyabb módszerek projektek végrehajtása.
- Növelve a cég hírnevét és a nyereség versenyelőnyt. Ez az előny nem csak a vállalaton belül, hanem azon kívül is. Semmi sem segít megőrizni a helyét a piacon, mint a termelés előnyeit.
- Lehetőségeket bővíteni a szolgáltatásokat. A mellékhatása növeli a vállalat hírnevét. Növelje hírnevét segít biztosítani nagyobb esélye van a sikerre.
- Megnövelt rugalmasság. Talán a legfontosabb előnye a projekt menedzsment, hogy növelheti a rugalmasságot. Természetesen, a projekt menedzsment lehetővé teszi, hogy dolgozzon ki egy stratégiát, amely segít, hogy a projekt befejezéséhez. De a szépség, a tervezési megközelítés az, hogy nem kell ragaszkodni a stratégia mindig: ha talál egy jobb módja annak, hogy a projekt végrehajtására, akkor hajtják végre. A legtöbb kis- és közepes méretű vállalatok a legfontosabb, hogy a hatékonyságot.
- Növelése, hogy képesek felmérni a kockázatot. Ha készen áll a projekt megvalósítására, és megállapodtak a stratégiát, a lehetséges kockázatok merülnek fel, és minden alkalom a terveket. Így kell lennie. A tervezési megközelítés lehetővé teszi, hogy a kockázat kezelésére a megfelelő időben: A munka megkezdése előtt a projekt.
- Minőségi javulást. Korrelál a fokozott hatékonyság
- Mennyiségének növelésével előállított áruk és szolgáltatások egy adott ideig. Mentettem a legjobb az utolsó. Mennyiségének növelésével az áruk és szolgáltatások - legtöbbször a hatékonyságot.
Alkalmazása az alapvető stratégia a projekt menedzsment, akkor összpontosítani a stratégia végrehajtását, majd a kívánt célok eléréséhez egy időben és a költségvetés. És a legfontosabb előnye, projekt menedzsment, hogy hasznot húznak belőle minden résztvevő a folyamatban.